Tal como los miembros de la Alianza Agil (Agile Alliance) previnieron, mucha gente piensa que las metodologías de desarrollo ágil equivalen a métodos livianos (en el sentido de light), provocando una falsa visión respecto a su seriedad o utilidad.
Jim Highsmith, uno de los fundadores resume en su sitio la esencia de la Agilidad, comprendida como aproximación al desarrollo:
"El futuro de la ecomomía de nuestra Era de la Información le pertenece a los Ágiles, aquellas organizaciones que tienen la capacidad de crear cambio, e incluso un poco de caos, para sus competidores. Si puedes innovar mejor y más rápido--puedes crear cambio para los competidores. Si puedes responder rápidamente a iniciativas competiticas, nueva tecnología, y requerimientos de clientes-- creas cambio para los competidores. Si eres más lento, menos innovador, tu respuesta es menor - entonces estás condenado a estrategias de sobrevivencia en un mar de caos impuesto por otros. Va a ser tu compañía la que imponga el ritmo de cambio, o serán los competidores quienes lo hagan? En un mundo de constante cambio, los rigorosos y tradicionales métodos de administración de proyectos y desarrollo de software son insuficientes para el éxito." (Jim Highsmith).
Dos de los preceptos del Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software afirman que son a) las herramientas y los procesos los que deben adecuarse a la gente y sus interacciones y b)que el principal énfasis está en la producción de software funcional antes que enfocarse en documentación exhaustiva.
Dentro de las tareas del día a día es fácil olvidar esta perspectiva, pero he encontrado que enfocarme en los dos primeros a toda costa me ha ayudado a cumplir con tiempos de entrega; enfrentando menos errores y logrando mayor satisfacción del cliente.
De manera obvia el resultado de alinear los objetivos del proveedor con los del cliente es una colaboración permanente que minimiza, como consecuencia, la discusión de términos contraactuales. El uso de metodologías Ágiles contribuye a que esto suceda de manera natural.
Finalmente la familiarización con un cambio constante, implica adaptarse al cambio y ser muy rápido para reaccionar. La programación que se basa en métodos ágiles implica ser capaces de abandonar planes para poder reaccionar a tiempo.
En siguientes entradas publicaré anotaciones de mi experiencia con aplicación de la Agilidad en proyectos del mundo real.
Son bienvenidas preguntas, comentarios y sugerencias, pero via el foro de discusión.